Tip:
Highlight text to annotate it
X
Gemaakt door het Internationaal vormingscentrum van het IAB in samenwerking met de Associatie van de Europese Kamers van Koophandel en Industrie (EUROCHAMBRES)
in het kader van het contract “Bewustmaking van bedrijven omtrent het bestrijden van genderstereotypen” in opdracht van de Europese Commissie,
directoraat-generaal Werkgelegenheid, sociale zaken en gelijke kansen.
Doorbreek genderstereotypen,en geef talent een kans
Punchrecords is gevestigd in de tweede grootste stad van het VK
die in de afgelopen 50 jaar een transitie van de industriële naar de creatieve sector heeft doorgemaakt.
Zoals u kunt zien zijn onze kantoren in een oude puddingfabriek gevestigd.
In het begin was Punchrecords een onafhankelijke buurtwinkel die hoofdzakelijk zwarte muziek verkocht.
Hieruit groeide een ideologie...
… om de esthetiek van de Hiphop-cultuur in schoolverband toe te passen.
Zo zijn wij workshops beginnen te organiseren. Dat is nu al tien jaar geleden.
Dus sponsor logo's op de bodem in plaats van…
Yeah yeah
De kernactiviteit van Punchrecords is rond drie polen georganiseerd:
Ok
Educatieve opleidingen, festival- en evenementpromotors, en tournees
Punch verricht echt baanbrekend werk.
Het biedt muzikanten en artiesten werkelijk ondersteuning
bij de ontwikkeling van hun muziekcarrière.
Punch is een actief en jong kantoor, hoofdzakelijk door vrouwen geleid.
Nadat wij onze tweede medewerkster hadden geworven,
werd het pas echt interessant omdat de meeste artiesten mannen waren.
De muziek en de genres waarin wij werken,
... namelijk zwarte muziek en Hiphop, zijn zeer machistisch gericht.
Er is dus een soort wrijving gegroeid want wij hadden een heel andere visie dan de artiesten.
Deze verschuiving stelde problemen. Wij hebben dus op een consultant een beroep gedaan
om het senior management van de organisatie en sommige artiesten ondersteuning te verlenen.
Werken in een...
... zeer machistisch gericht genre zoals Hiphop,leidt onvermijdelijk tot spanningen.
In het begin vond ik het zeer moeilijk om mijn plannen voor de organisatie ten uitvoer te brengen.
Concurrerende bedrijven wensen innovatie en creativiteit.
Zij weten dat talent geen onderscheidmaakt tussen geslacht.
Zij breken met stereotypen van mannelijk en vrouwelijk gedrag, talent en vaardigheden.
Zij wensen de juiste personen in de juiste functie,
zij kennen de kracht van motivatie en passen het gezegde
“personen zijn onze kostbaarste middel” in de praktijk toe.
Wanneer deze bedrijven de moed hebben baanbrekers te worden en met stereotypen te breken,
worden zij erkend als zijnde eenbedrijf waar het goed is om te werken.
Zij trekken veel talent aan dat trouw, toegewijd en competent is.
Dergelijke bedrijven kunnen zelfs de huidige crisis aan. En dat is precies wat zij doen.
De juiste personen werden dus op het juiste moment geworven.
Zo konden de personen binnen het bedrijf vanuit een enigszins ander oogpunt bekijken
wat wij precies doen door meer vrouwen te werven.
Wat deze verschuiving zo boeiend maakt is de langetermijnvisie van het bedrijf.
Ik ben Projectcoördinator bij Punch.
Ik ben Kate en ik ben Bedrijfsadministrateur en Projectleider bij Punchrecords.
De zaken zijn efficiënter geworden. Weet u, gesprekken en zo...
Er heerst een geweldige teamgeest.
Het Punch-team is een groep van bijzonder enthousiaste personen.
En de werksfeer bij Punchrecords is open.
Omdat wij onze functie met inzet en enthousiasme vervullen,
kunnen wij optimaal met elkaar communiceren.
De werkomgeving is beslist zeer creatief, Wiki-gebaseerd...
Er zijn geen grenzen.
Er heerst een werkelijk onderlinge begrip van elkaars beperkingen,
wat naar mijn mening van essentieel belang is.
Ik stippel bedrijfsstrategieën uit, ik houd mij bezig met de werving...
Om gelijke kansen in ons wervingsbeleid te waarborgen, voeg ik bij het sollicitatieformulier
een apart blad waarop de sollicitant zijn geslacht, afkomst enz. vermeldt.
Ik vergewis mij er altijd van dit blad uit de sollicitatie te verwijderen,
zodat de beoordeling onafhankelijk van de achtergrond van de sollicitant en uitsluitend op basis
van zijn ervaring wordt uitgevoerd.
Dit formulier beoogt hoofdzakelijk te weten of onze wervingsmethoden diverse achtergronden bereiken.
Wij wensen niet per se vrouwen of etnische minderheidsgroepen te bereiken.
Wat wij wel wensen is dat zij toegang hebben tot de mogelijkheden die onze organisatie te bieden heeft.
… We zijn erg levendig en vriendelijk en we werken allemaal heel nauw samen…
De huidige economische vertragingis zonder precedent,
zowel in Europa als in de rest van de wereld.
Het is een wereldwijde crisis die de vraag en werkgelegenheid treft.
Bovendien dringen zich vragen op over onze toekomst:
hoe moeten wij milieu- en sociale problemen aanpakken?
Hoe kunnen wij levenskwaliteit en behoorlijke werkgelegenheid waarborgen?
Vroeg of laat zal iedereen, mannen en vrouwen, erbij betrokken zijn.
Om uit deze crisis te geraken zullen grote inspanningen en een nieuwe denkwijze vereist zijn.
Hiertoe moeten zowel mannen als vrouwen een bijdrage leveren.
Wij kunnen meer, beter en op een meer professionele wijze een bijdrage leveren,
wat in de eerste plaats het resultaat is van een gemengde economie
en personeelsbestand binnen ons bedrijf.
Bedrijven spelen een cruciale rol in de heropleving van de economie
op een genderevenwichtige, sociaal en economisch duurzame wijze.
Een unieke kans die wij moeten aangrijpen.
Doorbreek genderstereotypen,en geef talent een kans
Deze video wordt ondersteund door het communautair programma voor werkgelegenheid en maatschappelijke solidariteit van de Commissie (PROGRESS) (2007-2013).
Dit programma wordt beheerd door het DG Werkgelegenheid, sociale zaken en gelijke kansen van de Europese Commissie.
Het is opgezet om de tenuitvoerlegging van de doelstellingen van de Europese Unie op het gebied van werkgelegenheid en sociale zaken,
zoals opgenomen in de Sociale Agenda, financieel te ondersteunen en om op die gebieden bij te dragen aan de verwezenlijking van de Lissabon-strategie.
Het zevenjarig programma is gericht op alle belanghebbenden die kunnen meehelpen aan de ontwikkeling van een passende en doeltreffende wetgeving
en beleid inzake werkgelegenheid en sociale zaken, met betrekking tot de landen van de EU-27, de EVA/EEA-landen en kandidaat en potentiële kandidaat-landen.
PROGRESS moet de EU-bijdrage versterken tot staving van de toezeggingen en inspanningen van de lidstaten
om meer en betere jobs te creëren en een meer samenhangende gemeenschap op te bouwen.
Daarom zal PROGRESS op de volgende gebieden actief zijn:1) analyses verrichten en beleidsadviezen opstellen over de beleidsterreinen van PROGRESS;
(2) toezicht houden op en verslag doen over de tenuitvoerlegging van de EU-wetgeving en het EU-beleid op de beleidsterreinen van PROGRESS;
(3) het bevorderen van de overdracht van goed beleid, het van elkaar leren en wederzijdse ondersteuning tussen de lidstaten op het gebied van EU-doelstellingen en prioriteiten; en
(4) de standpunten van de belanghebbenden en de samenleving als geheel doorgeven
Meer informatie is te vinden op:http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=327&langId=en
De informatie van deze video weerspiegelt niet noodzakelijkerwijze de positie of de mening van de Europese Commissie.
De Commissie noch een persoon die namens de Commissie handelt, is verantwoordelijk voor het gebruik van de informatie die in deze video vertoond wordt.