Tip:
Highlight text to annotate it
X
PRESENTATOR: Marian Geling...
is mede-initiatiefnemer van de SESAM Academie: Senioren en Samenleving.
Vrijwilligersorganisaties kunnen gratis gebruik maken van advies en ondersteuning...
door ervaren 55 plussers. Zij is ook betrokken bij de Stichting Prokkel...
die mensen met en zonder verstandelijke beperking bij elkaar brengt.
Ze is initiatiefnemer en eigenaar van het Netwerkhuis...
haar eigen bureau voor ondersteuning bij maatschappelijk ondernemen.
Als je van zoveel markten thuis bent...
en op zoveel potjes 'n dekseltje weet te passen...
dan komt er vast een interessant verhaal. Succes.
Dankjewel. Ik begin mijn presentatie met... Hij mag meteen door...
Deze! Want hier gaat het om: Vraagtekens.
Dat staat centraal. Wat voor problemen zijn er eigenlijk?
Ik merk dat we in Nederland direct naar oplossingen gaan kijken.
Wat mij betreft is dat uit den boze!
Kijk eerst eens: Wat speelt er eigenlijk allemaal?
Van de week las ik in de krant een verhaal van Evelien Tonkens.
Ze zei: "Als je naar verstandelijk gehandicapten kijkt...
en de vermaatschappelijking van de zorg...
dan zie dat mensen met een verstandelijke beperking...
baat hebben bij eenvoudige contacten in de buurt".
Ik zie het nu al voor me.
Zorginstellingen voor mensen met een verstandelijke beperking...
zullen daar erg op gaan inzoomen. Terwijl ik denk: Kijk nou even!
Wat is er nog meer aan de hand is in de buurt?
Ik heb ook best baat bij oppervlakkige contacten in de buurt.
Dat geldt voor ouderen, voor mensen die in de buurt werken en wonen...
gezinnen met kinderen. Wat je ziet...
is dat 't merendeel van de mensen denkt: "Ik heb een hamer".
Met een hamer, dan is elk probleem een spijker.
Dus je blijft heel erg intern gericht denken en kijken.
Hartstikke fout. Dat moet je niet doen.
Maar hoe kom je aan al die interessante ideeën?
Hoe kun je problemen oprekken?
Ik zeg altijd: Verbind de voorkant van de krant met de achterkant.
Op de voorkant staat allerlei gedoe over: Jeugdwerkloosheid, problemen, geld.
Verzin 't maar. Vooral veel problemen voor jongeren. Wat doet de Aldi?
Die denkt: "Mensen willen hun kinderen een goede opleiding bieden."
"Daar heb je een computer voor nodig. Het is de maand mei."
"Het vakantiegeld wordt uitbetaald. Dus: Wij maken advertenties..."
"voor het besteden van vakantiegeld: Koop 'n laptop.".
Zo zijn er veel meer dingen hoe je een win-winsituatie kunt creëren.
Eén van de belangrijke dingen om te komen tot win-win is: Diversiteit.
Zorg dat je veel verschillende mensen bij je probleem gaat betrekken...
als je 't probleem wilt oprekken. Doe het ook echt heel verschillend.
Ga kijken bij kinderen, bij volwassenen, bij ouderen.
Je kan het zo gek niet verzinnen. Betrek mensen erbij.
Wat ik doe is een bijeenkomst beleggen waar ik al deze mensen uitnodig.
Hoe kom je aan al die verschillende mensen?
Via de social media of je eigen netwerk. Ik zeg altijd: Ik ben ik...
maar ik heb veel verschillende rollen en petjes. Gebruik dit...
om te zorgen dat je een bijeenkomst belegt waar al deze mensen aanwezig zijn...
en waar je met elkaar het probleem kunt verkennen.
Laat die mensen met elkaar praten. Gooi er zo nu en dan wat in.
Bij de Prokkel-bijeenkomsten is het een samengeraapt zootje mensen.
Zeer inspirerend en motiverend.
Wat JIJ moet doen, is luisteren: Waar hebben mensen het over?
Je hoort verschillende problemen. Ga deze met elkaar verbinden.
Luister: Gooi er zo nu en dan wat in. Vervolgens, heel belangrijk...
Je gaat ook dingen op papier zetten. Wat je op papier zet...
kun je weer teruggeven zodat de mensen zelf de volgende stap kunnen maken.
Dan krijg je een uitstekende win-win. Vervolgens heb je een klein plan...
waarmee je aan de slag zou kunnen gaan. Heel belangrijk.
Ik begin nooit groot, maar altijd kleinschalig...
met een aantal mensen die baat hebben met de oplossing van dit probleem.
We gaan kijken wat de meest juiste oplossing is.
Dat kan zijn... Breng dus die verschillende mensen bij elkaar.
Bij het Prokkelen hebben we dat ook gedaan. Zelfstandig ondernemers.
Dat maakt allemaal niet uit. Maar doe het kleinschalig.
Zorg dat ook daar die verschillende mensen bij betrokken zijn.
Ik merk dat 't goed is om er iemand bij te betrekken...
die er van buitenaf kijk op heeft. Laat mensen met elkaar praten.
Kijk wat er uiteindelijk is uitgekomen.
Ga ook kijken: Wat werkt wel en wat niet?
Alles wat niet werkt: Eruit gooien. Wat wel werkt: Daar ga je mee door.
Dat wordt te vaak vergeten. Dat merk ik in de praktijk.
Op het moment dat je al die werkende elementen gedaan hebt...
leg dat eens voor aan een ander. Vervolgens maak je een businessplan.
Ik zeg met opzet een businessplan. Geen projectplan, maar een businessplan.
Dat gaat over: Welke investeringen doe je? Wat is het verdienmodel?
Wie krijgt daar wat weer uit terug?
Als je dat businessplan hebt, ga je op zoek naar financiers.
Er zijn meer dan genoeg financiers. Er zijn fondsen. Dat is één.
Maar er zijn ook bedrijven en organisaties die graag in zaken investeren...
die er toe doen in de samenleving. Dit kan zelfs via crowdfunding zijn.
Ik zeg altijd: Bij 'n goed idee, en je merkt dat 't wel of niet werkt...
dan is geld geen enkel probleem. Dan krijg je 't wel voor elkaar.
Er zijn meerdere projecten waar ik de afgelopen jaren bij betrokken was.
Die dat ook bewezen hebben. De SESAM Academie is er één.
Het prokkelen ook. De doorstart van Humanitas.
Eigenlijk zou ik willen zeggen...
Laten we de samenleving verrassen met een cadeau van jou.
Want daar hebben zij behoefte aan en komt het allemaal goed.
Dankjewel. ZE ZUCHT LACHEND: Snel praten... APPLAUS UIT DE ZAAL
PRESENTATOR: Marian Geling, dank. Zijn er nog vragen...
over hoe je in vijf stappen van een idee naar een succes kan komen?
MARIAN: Heel snel praten! PRESENTATOR: Dat is kennelijk 'n voorwaarde.
PRESENTATOR: Wie heeft iets te vragen of op te merken?
STEM: Ik ben Jur Strelitski, voorzitter van de Anosmie Vereniging Ne...
Nederland. Da's een lang woord, dus ik verslikte me even.
Ik heb een vraag: Uit uw betoog merk ik dat de SESAM Academie bedoeld is...
om problemen op te lossen voor derden, in verenigingsverband of wat dan ook?
De SESAM academie is ontstaan doordat ik aan de ene kant in aanraking kwam met...
met name ouderenorganisaties die zeiden...
"Wij willen meer zakelijkheid in onze organisatie hebben."
Ze vroegen dan een oud-directeur. Dan waren ze heel erg blij.
Ze zeiden: We hebben nu 'n manager die in het bedrijfsleven z'n sporen heeft verdiend.
Dat komt goed. Zo'n oud-directeur zei dan...
"Ik ga daar 't verschil maken."
"Met alle kennis en ervaring die ik heb, wordt dit een goede organisatie."
Als ik die beide mensen na een half jaar weer sprak...
zei die oud-directeur: "Jeetje, wat een oubollige toestand."
"Ze zijn niet vooruit te branden." Die directeur is helemaal afgebrand!
Die vrijwilligers- of ouderenorganisatie ook. Die zeiden: "Wat denkt hij wel niet!"
Ik zag dus twee problemen.
Wat is dan het mooiste? Een win-winsituatie creëren voor beiden.
We hebben de Academie voor Senioren en Samenleving opgezet...
waarbij de oud-directeuren, gepensioneerde managers uit het bedrijfsleven...
een leergang kregen, waarin ze leerden te luisteren.
Waarin ze leerden: Wat is een advies? En ook: Als je iets wilt oplossen...
dat je kijkt naar wat mensen nu echt precies willen. Hoe zit vrijwilligersland in elkaar?
Want vrijwilligers stemmen met hun voeten. Als ze het niet willen doen...
dan gaan ze weg, vaak zonder erover in gesprek te gaan.
Dus die oud-directeuren hebben die leergang gekregen.
Vervolgens konden zij, met al die bagage en al hun kennis die ook ze al hebben...
aan de slag in vrijwilligersorganisaties om daar te helpen...
met waar de organisaties tegenaan lopen. Dat is de kern van de SESAM Academie.
Nu zie je dat er 80 tot 100 gepensioneerde adviseurs zijn...
die allerlei organisaties in vrijwilligersland ondersteunen...
en helpen bij het oplossen van hun problemen.
Eén van de dingen die ze daar doen, is het oprekken van het probleem.
Dan kom je vaak tot de beste oplossing.
PRESENTATOR: Mocht iemand gebruik willen maken van die adviseurs?
Dan kunt u zich melden bij Marian Geling.
Ook voor jou het boekje...
Op een gemakkelijke manier tot slimmer, sneller en handiger werken komen.
'Kleintje easycratie'. Zeer bedankt. MARIAN: Dankjewel!